domingo, 29 de março de 2009

Para ninguém roubar o lanche do seu filho na escola

Se seu filho já teve o lanche (que você prepara com tanto carinho) roubado, agora não vai ter mais. Quem vai ter coragem de comer um sanduíche mofado? A novidade pode ser encontrada no site Thinkofthe. Custa 10 dólares e vem com 25 pacotinhos. E aí, o que você achou da ideia?

Fonte: Revista Crescer

IBOPE

Pra quem tá com paciencia,

IBOPE apresenta novos lançamentos ao mercado de publicidade na web

sexta-feira, 20 de março de 2009

A Web 2.0 poderia ter mudado a história

Notícia enviada por Seiti para o email da sala.

Neste conciso artigo Fred Pacheco, gerente de BI da Predicta, compara o desfecho da estratégia de lançamento da New Coke, nos anos 80, com a do Nescau 2.0, alguns meses atrás.

Normalmente, a história se repete e os cases se sucedem… Mas, recentemente, o novo cenário resultou num final diferente para a mesma situação. Estou falando do caso clássico do lançamento da New Coke em 1985, com a retirada do mercado da Coca-Cola tradicional. Isso gerou tanta insatisfação nos consumidores mais fiéis que a empresa teve que reverter sua estratégia, após 3 meses de prejuízo, e foi obrigada a gastar bastante dinheiro para reverter a imagem e lançar a Coca Classic (com a fórmula antiga). Esta situação gerou a queda do então presidente da empresa.

Como as pessoas (e executivos) parecem sempre repetir erros passados, recentemente a Nestlé do Brasil lançou o Nescau 2.0, retirando o sabor tradicional das prateleiras após mais de 70 anos. Tudo indicava para a repetição do erro da Coca, mas desta vez a tecnologia a favor da inteligência salvou a empresa do prejuízo.

Acontece que atualmente a empresa monitorando a mídia social, como o Orkut e os Blogs, pôde observar em tempo real a reação dos seus consumidores. Ao observar que milhares de consumidores do produto se organizaram em comunidades como “Queremos o Nescau tradicional” e “Volta, Nescau Tradicional” reclamando da ausência do produto “tradicional”, a empresa voltou atrás em sua estratégia e também manterá os dois produtos convivendo em paralelo.

Desta vez, graças as ferramentas colaborativas, a mudança de estratégia foi tomada antes de impactos a imagem da marca e antes de um executivo perder o seu emprego! Parabéns a Nestlé que soube utilizar bem a onda 2.0 da Internet. Inclusive comunicando em primeira mão às comunidades online sobre a volta do produto.

Fonte: metaAnalise

Por Fred Pacheco
18 de dezembro de 2008

O DESAFIO PEPSI: Do que as pessoas realmente gostam?

Notícia enviada por Seiti para o email da sala.

Em 1972, 18% dos consumidores de refrigerante diziam que bebiam exclusivamente Coca-Cola, ao passo que somente 4% eram bebedores exclusivos da Pepsi. Já no inicio dos anos 80, a situação estava equilibrando-se, o exclusivismo da Coca havia caído para 12% ao passo que o da Pepsi havia subido para 11%. Isso, apesar da Coca estar presente em muito mais pontos de venda e ter um gasto anual em propaganda que supera em U$ 100 milhões o da Pepsi. Com isso, a Coca estava vertida em profundo nervosismo em relação ao seu futuro.

Em meio a esse cenário, a Pepsi começou a exibir comerciais de TV por todos os Estados Unidos onde era mostrado o Desafio Pepsi. Nele bebedores exclusivos de Coca-Cola foram convidados a realizar um Teste às Cegas, que consistia em provar um gole de cada um dos dois copos oferecidos, um dos copos a inscrição Q e outro com a inscrição M. E sabe qual eles preferiam? Invariavelmente o como com a M, o qual cotinha Pepsi. A Coca contestou os resultados e realizou um novo teste, onde os pesquisadores constataram que 57% dos bebedores exclusivos de Coca preferiam, sem sombra de dúvidas, Pepsi!

O resultado foi levado à direção da Coca, e não é difícil de imaginar o quanto devastadora foi a noticia. A famosa formula secreta da coca, guardada a 7 chaves, havia sido deixada para trás pelo tempo. Com isso a Coca começou a realizar mais pesquisas, agora para desenvolver uma nova formula. Assim, veio a New Coke, onde os cientistas alteraram a formula secreta e a tornaram mais leve e suave, mais parecida com a Pepsi. Imediatamente os pesquisadores de mercado da Coca perceberam uma melhoria. Após melhorias na nova formula, em 1984, foi testada a versão final da New Coke. Foram entrevistados centenas de milhares de consumidores, e os resultados foram fantásticos, a Nova Coca superava a Pepsi entre 6 e 8% nos testes realizados. O lançamento do novo produto foi classificado como “o movimento mais seguro jamais feito pela empresa”, pelo CEO, Roberto C. Goizueta. Agora me digam, esse movimento seguro, poderia fracassar?

Pois fracassou. A Coca imergiu numa crise. Os consumidores de Coca revoltaram-se contra a Brand New Coke. E a Coca, poucos meses depois, foi forçada a trazer novamente a fórmula original, com o nome de Classic Coke, e, nesse momento, as vendas da Nova Coca desapareceram.
Após mais de 20 anos a Coca-Cola, que segundo as pesquisas da Pepsi, e também da Coca, teria um sabor inferior ao da Pepsi, continua sendo o refrigerante número um do planeta.
A história da New Coke retrata como é complicado saber o que as pessoas realmente gostam.

No próximo post comentarei sobre as falhas dos testes feitos pela Pepsi ,e principalmente pela Coca, na hora de testar a preferência do consumidor. Não percam!

Fonte: universidade concept

quinta-feira, 12 de março de 2009

quinta-feira, 5 de março de 2009

terça-feira, 3 de março de 2009

Definições do Marketing

Estou fazendo a pesquisa "Definições de Marketing" e achei uns links interessantes para pesquisarem.

arquivo em pdf:
Definições de marketing em sete palavras

Links:
O que é marketing?
Os 4 Ps do marketing e a “sopa de letrinhas”.
Marketing - wikipédia

Tiração de sarro:
Desciclopédia